صفحات اختصاصی امور

 

 

 

به گزارش روابط عمومی شرکت کشت وصنعت مغان اولین نشست بررسی وضعیت موجود و تدوین برنامه ها و سیاستها برای افزایش بهره وری و ساماندهی بخشهای مختلف تولید در کشت و صنعت و دامپروری مغان با حضور اعضای مجمع و هیئت مدیره جدید دولتی در محل سالن جلسات این شرکت برگزار شد

✅ در این جلسه منصوری رئیس مجمع کشت و صنعت و دامپروری و مدیرعامل شرکت شهرکهای کشاورزی در جمع مدیران جدید این شرکت با اشاره به قدمت و پیشینه کشت و صنعت مغان، تحولات و تغییرات نیم قرن اخیر، به نقشی که این شرکت میتواند در تقویت و افزایش تولید، تثبیت جمعیت عشایری و کشاورزان ، کمک به مهاجرت معکوس ، ترنور مالی بالای سالانه ،رشد اقتصادی منطقه واستان ، توانمند نمودن کارشناسان بخش کشاورزی و کشاورزان ، کمک به اشتغال بیش ار ۵۰۰۰ نفر بصورت مستقیم و غیرمستقیم ، ایجاد زنجیره ارزش ، افزایش ارزش افزوده محصولات تولیدی و.... میتواند داشته باشد اشاره و با تجزیه و‌ تحلیل شرایط کنونی تولید به برخی مشکلات از جمله بهره وری و بازدهی پایین در باغات میوه و مزارع و احدهای دامپروری و بویژه استفاده غیراصولی در مصرف نهاده ها ، عدم برنامه ریزی برای تقویت و استفاده مناسب از اراضی ، عدم بروز رسانی و بهسازی و نوسازی ماشین آلات و صنایع موجود از جمله کارخانجات لبنیات ، قند، سورت و پروسس میوه، رب گوجه فرنگی، کود دامی ، خوراک دام و روغن کشی و از همه مهمتر بهره وری پایین نیروی انسانی و عدم ساماندهی مناسب آنها دربخش های تولید و فصول مختلف، تناسب نداشتن هزینه ها با درآمد که جملگی ناشی از ضعف مدیریت و عدم برنامه ریزی مناسب در همه امور بوده است

✅ وی گفت: با وجود مدیران جدید آنهم از بدنه وزارت جهاد کشاورزی اگر باز هم شاهد مشکلات در عرصه تولید در شرکت باشیم منبعد پذیرفته نیست. رئیس مجمع کشت و صنعت و دامپروری مغان تدوین برنامه اجرایی بهره ور و اصلاح ساختار و توانمند نمودن کارشناسان و نیروی کار، توجه جدی به تقویت و بازسازی مزارع و باغات و صنایع موجود و تامین بموقع مواد اولیه موردنیاز براساس ظرفیت واحدهای تولیدی و بالاخص خلق منابع جدید و استفاده از روش کنترل (هزینه - درامد) در واحدهای تولیدی در کنار نظارت مستمر و موثر و کنترل هوشمند هزینه ها و آینده نگری و توجه جدی به سلامت محیط کار و تولید وتعهد و پاکدستی عوامل انسانی را از جمله موارد موردنطر برای بهبود شرایط فعلی برشمرد و از ارکان جدید خواست بسرعت باید با تدوین برنامه اجرایی مناسب و متناسب با ظرفیت بخشهای مختلف و با تعامل و همکاری و همراهی اعضا محترم هیات مدیره و سایر مدیران اجرایی و عوامل انسانی،و استفاده از تکنولوژی و دانش روز ، شرایط موجود را به گونه ای اصلاح نماییم که در مدت زمان کوتاهی شاهد شکوفایی این مجموعه عظیم در شان و‌ منزلت بخش کشاورزی بوده و بتوانیم این شرکت را بعنوان یک الگوی مدیریتی و تولیدی موفق به همه فعالان بخش کشاورزی در کشور معرفی نمایم

✅ منصوری در بخش دیگری از صحبت ها به عدم کنترل هزینه ها و نظارت بسیار ضعیف در همه امور ، نبود الگوی کشت مناسب و متناسب با کیفیت و ظرفیت اراضی ، استفاده نکردن از منابع موجود بویژه کودهای حیوانی تلمبار شده در طول چندین دهه اخیر برای اصلاح و تقویت خاک اراصی ، ابیاری سنتی در بخش عمده اراضی و بکارگیری مدیریت سنتی بجای مدیریت علمی و دانش محور را از جمله عوامل موثر در هدر رفت منابع و بهره وری ضعیف در این کشت و‌صنعت منحصربفرد برشمرد
و ابراز امیدواری کرد مدیران محترم بتوانند بدون توجه به عوامل حاشیه ساز و با هماهنگی و تعامل سازنده با همه مسیولین استان و با همکاری دستگاههای نظارتی و امنیتی در مدت زمان کوتاهی این شرایط نگران کننده را بهبود ببخشند

 

 

 

 

 

✍️ روابط عمومی شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
@keshtsanatmoghan